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打造“学习型组织”、建设“创新型团队”、加速知识的创造、获取和更新是明和企业人力资源开发的重要方向。1月26日，我司人力资源部组织了《基于战略与经营计划的绩效管理实务》培训课程，公司的中高层管理人员悉数到场参与本次学习与交流。
培训开始，培训老师通过分享多家知名企业的经营案例的方式与大家一起思考企业宏观战略制定对于公司经营与管理的重要作用。接下来，老师旁征博引，用精辟的语言和详实的案例为大家阐述了战略制定、战略分析、战略管理、项目实施等多个企业经营战略层面的问题，并由此引入到战略与经营计划层面的绩效管理制定与实施，为参培人员系统讲解了绩效目标设定、系统构成、诊断与改进、绩效管理实施等多个层面的绩效管理实务。培训后，我公司的管理人员积极踊跃地向老师提问，一起探讨企业管理过程中的战略制定与绩效管理实施等问题。
本次培训带给了公司的中高层管理者不一样的管理理念与行为方式，让他们从不同的行业、不同的企业、不同的维度思考一个企业的经营战略与绩效管理。“博采众长，为我所用”，每一次培训的开展、每一次思想的触碰都将为我们的管理人员提供新的思维方式与出路。管理人员的思想与理念将决定企业未来发展的方向与高度，坚持学习、持续创新才能让企业在未来激烈的市场竞争中永立不败之地。
明和企业2013“管理者训练营”杨帆起航！
公司管理者全部到场，全场座无虚席
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